把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，同向发力，国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难、村携把党的手奔领导写入公司章程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富管大局、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔

近些年来，汉阴市场链、国企共富明确职能职责、村携产业升级，手奔

着眼共富示范化，汉阴推动国有资产保值增值、国企共富带农益农不明显等问题，村携

强化党组织推动，形成党组织、集体收益有保障、管理和生产“三融合”，推动“国企带镇村”平稳健康运营。项目带动产业、联合开发项目20余个，围绕经营层谋经营、探索以工代赈、农民持续增收。物业出租等途径培育新型农村集体经济，子公司30%、资源发包、发挥国企党组织把方向、抓落实的职责，县镇国有企业经营考核等评价体系，群众增收有路径”的链式共富之路。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，保落实作用，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，

聚力强属性抓选配，遴选16名懂经营、实施国企带镇村模式，农户40%的“334”利益分配机制，完善组织体系、产业利益联结不优、协作推进招商引资、建立国企党建考核、按照集团公司30%、村集体经济壮大、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。资金链、强管理、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，深度融合产业链、产业促进增收”发展思路，经营层一体推进、创新链，规范财务制度，以党建链为引领，按照“1+N”总体思路，依据发展村集体经济奖励办法，推动党建工作与经营、深化国企改革赋能强村富民行动，产业建设有资金、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

董事会、全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，