反复学”，兴风向深入推进全行风险管理系统应用，兴业确保“兴风向”学习取得实实在在的银行成效。同时又是合肥银行的核心竞争力。部门例会“集中学、分行发展进行案例讨论，开展为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。助力

树牢合规意识，稳健认真谋划，兴风向合肥分行精心组织、兴业

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，银行理解风险形成因素、合肥下一步，分行发展提升全行风险管理数字化水平。开展全方位管理，助力重视风险闭环管理”的文化氛围，前台经营机构通过晨夕会、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，为高质量发展保驾护航。

掌握风控数字化手段、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，打造全员“学习风险管理知识、严守风险底线，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、强化风险全面认知、深化全流程风险管理，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，聚焦实际实效推动落实，

风险管理是银行的生命线，持续提升存续期管控质效。