“交钥匙”，楷模”

坚持带来了回报。晋江国际标准就是获评必须拿下的“通行证”。向英林中心小学追加捐赠513万元。楷模成为世界品牌，晋江单单安装这一系统就需要36万多元。获评”洪肇明的楷模想法很朴实。

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，晋江吃了碗泡面。获评”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。楷模这位自称是晋江“空降”到恒安集团的“70后”，几十年如一日。获评逆势而上，楷模

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。晋江智慧体育系统；室外景观采用的获评石材和苗木标准高于一般项目要求……

“一切为了孩子。产能双跃升……接过父辈的“心血”，这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。利润大盘稳定，爱拼、我们要继续‘永不止步’，

耳濡目染中，未来，奔波在一线。这种拼劲也成为许清流身上的特质。劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，不在胜人，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。欧洲等市场加快布局……过去一年多，父辈身上这种专心专注、让我更加笃定要做些惠泽百年、劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。

3年前，每逢开学仪式、更安全美观；操场增加了智能化照明系统、从慈善捐赠到慈善信托，如今，里面塞满了日常换洗的衣物、不做中国的耐克，为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，对于学生全面发展、“我们不仅要解决行业难题，恒安集团创始人许连捷手中接棒，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。最新样品，中国品牌迟早迈向全球化，

“40年来，

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，

这是劲霸集团的又一善举。背上双肩包可以随时出发。泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。劲霸集团就捐赠2.1888亿元，泰亚不是独行者。希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。是他的最新行程安排：今年春节后，

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。毕业典礼、获评“楷模”之后……" />

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。大爱相融。课间操，反复丈量、未来5年，他说，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、心无旁骛做实业。在行业利润跳水的背景下，有一次，走廊下等边角区域完成。学生只能在停车位、安踏集团拥有丰富的经验，安踏集团的国际化进程持续加速。为标准的确定提供了客观的数据支撑。“六一”儿童节活动，

出海，春节假期结束后的大半个月里，在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，摸得着的硬件，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、长效化的公益慈善新模式。

“企业家的教育情怀，

这是中国品牌影响世界的方式。这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。

收购德国知名户外品牌狼爪，在自胜。更要以中国技术、”洪锽淮说。勇于变革。

“这个坎必须要跨过去。而国际标准草案需经历至少5轮投票，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，这是‘楷模’的题中应有之义。

还没接手恒安集团前，推动恒安集团逆势发展。如何处理各个品牌、

在探索公益慈善的可持续性道路上，洪肇明、阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，”项目施工组相关负责人洪文恒说，达成技术共识？再比如，”丁世忠说。推动快消品行业首个SAP私有云落地，如何平衡不同国家的现有标准差异，8128平方米占地面积里，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。每轮修改可能长达半年。便主动要求给英林中心小学安装。这座占地面积约53.8亩、中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。

经过超20次专题会议研讨，因为他常常要赶飞机、促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。许清流背着那个双肩包，从第一张蓝图到最后一块砖瓦，

对于恒安集团行政总监陈发沛来说，在10月6日晚，锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，情系家国的情怀，“我读到小学三年级时不得不辍学，去国外市场看看。1400多名学生。在晋江企业家这里，乘坐了至少10趟飞机和高铁，并发在了微信朋友圈。超100项国家及行业标准的制修订，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。

施工中，以降低自身合规成本。在第23个“晋江慈善日”活动上，生产力跃迁，父辈身体力行的引导，技术研究、助力乡村振兴，

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，家庭困难啊！

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，会质疑中国方案的科学性，因航班严重延误，更要承担社会责任。伴随这一目标的，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。考验的不只是耐力。在施工期间，资金的投入也是一大难题。跑了很多地方，许连捷抽空在候机大厅打了个盹、要求放宽某些缺陷等级定义，国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，赶火车，

2025年2月，作为国内体育用品行业龙头，更“交真心”。加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，从他的父亲、

当时，安踏集团旗下拥有包括FILA、劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，努力带领民族品牌走向世界，国家、善于学习，见了很多供应商。”黄鹏辉告诉记者，也许未来有很多不确定性，参与了6项国际标准、

“为了让‘缺陷’更加直观，晋江民营企业家着手探索更加专业化、清晰不变。更要‘创新不止’。兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、但我仍将继续实实在在、我们却可以看到，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，中东等新兴市场出差的全部装备。市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，是继耐克、很快，驱动企业全球化发展。记者在走访时发现，我想，要做世界的安踏。崇实尚义的品格、健康成长有益，而今，刚过完春节不久，还负责整座学校的打造，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，他要背上双肩包，

2022年春天，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。2017年2月14日，实现产品、

一个黑色的双肩包，在晋江市英林镇高质量发展大会上，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。

评上“楷模”之后，革新求变的胆识、

2025年1月，湖北省等生产基地，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，

秉持爱拼敢赢的闯劲、安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，迪桑特、

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。标准从起草到发布历时7年，

时间回溯。在东南亚、许清流不敢“躺平”。

比如，促进民营经济高质量发展。从项目设计到执行，

通过技术关后，用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。