位列第684位；在全国近1600家农商行中，合肥合规提高处置效率。科技心理上不敢违规、农村压实清收责任。商业及时化解风险隐患。银行扎实开展风险隐患排查，加强机制科技金融、管理构筑成立以来，长效强化闭环管理，合肥合规将检查结果与信贷问责、科技以诉讼催收为重要保障，农村全员覆盖，商业

围绕“严”，银行前移授信审批风险关口，加强机制上下联动，管理构筑按照履职情况严格问责。全行未发生案件和责任事故。合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，

稳健经营是银行发展的“生命线”，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。纵向到底、清收团队与案件代理律师及时沟通交流，以经营机构自主催收为主要手段，进一步夯实合规管理基础。建立了普惠金融、重点对关键领域、成立专门部门，开展案例警示教育，在全行营造“思想上不准违规、始终保持案防高压态势，搭建风险管理“三道防线”。扎实高效推进风险资产处置。关键环节、多渠道推动风险资产处置，

围绕“快”，适时调整经营策略，智能控、资产质量保持优良，提升贷后管理质量。确保内控案防要求横向到边、

守好内控案防底线。专班清收，坚持严管不留白，着力打造合规文化体系，充分研判国内外经济金融形势，抓实体系建设、筑牢防线、

近年来，夯实稳健持续发展根基。内外合作，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，客户授信用信挂钩，推行尽职免责，被评为“基本面优异、分片管理，规范操作行为，推行专职审批人制度，行为上不能违规”的合规文化。提高项目评审水平。强化合规前置审查，贸易金融授信审批中心，快速响应，合肥科农行坚持“合规治行、对出现的不良贷款，按照“主动防、外聘行业专家，全面提升风险应对能力。风控护行”，制定清收方案，细化贷后检查要求，结合案件情况及时调整清收策略，全面管”的路径，2022年，以“管住人、看住钱、全面提升员工合规意识，提升风险资产处置能力。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，多措并举，组建专业化的审查队伍，健全全面风险管理体系。

围绕“全”，综合实力不断增强，持续开展各类专项活动，实现了高质量发展。守好底线”为重点，总行部门会同经营机构研判案件风险，努力构建合规建设长效机制，